Políticas públicas de formación de directores de escuelas públicas en Brasil: Análisis del Programa Nacional Escuela de Gestores de la Educación Básica (PNEGEB)

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.26.3787

Palabras clave:

políticas públicas, educación básica, formación de directores de escuelas públicas, ciclo de política pública

Resumen

Este texto presenta los resultados del análisis de la política pública de formación de directores de escuelas públicas, implementado a través del Programa Nacional Escuela de Gestores de la Educación Básica (PNEGEB), en vigor en Brasil de 2006 a 2016 y se invirtió R$70.017.228,06. El análisis se llevó a cabo utilizando la perspectiva del modelo de ciclo de política pública (Howlett & Ramesh, 1995, 2003). Se realizaron entrevistas en profundidad con especialistas del Ministerio de Educación (MEC), Secretaría de Estado de Educación de Río de Janeiro y universidades que participan en el Programa y se consultaron documentos proporcionados por el MEC. De las 36,443 vacancias ofrecidas, a finales de 2016, solo 19,257 directores (53%) habían completado el Curso. La complejidad de implementar el Programa a nivel nacional y la falta de articulación entre los diversos actores involucrados en esta política, en cierta medida, explican el alto nivel de evasión. MEC no evaluó el Programa, reafirmando la dificultad del país para evaluar las políticas públicas de manera consistente y permitiéndole orientar las acciones e inversiones futuras. La discontinuidad del Programa y la falta de una política pública para reemplazarlo sugieren una reducción de este tema entre las prioridades del país.

 

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Biografía del autor/a

Natália Bazoti Brito Sottani, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Mestre pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal Fluminense (PPGA/MPA/UFF) com foco em políticas públicas para formação de liderança escolar. Graduada em Administração (2012) com especialização em Gestão de Pessoas (2014). Atua na área de Recursos Humanos, com atividades focadas no treinamento e desenvolvimento de colaboradores.

Sandra Regina Holanda Mariano, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Professora Associada da Universidade Federal Fluminense (UFF), vinculada ao Departamento de Empreendedorismo e Gestão. Professora do Mestrado Profissional em Administração (PPGA/MPA/UFF). Pesquisadora da área de empreendedorismo e gestão educacional. Mestre e doutora em Engenharia de Sistemas e Computação pela COPPE/UFRJ (1992, 1997), com desenvolvimento de parte da tese de doutorado na Université de Montréal.

Joysi Moraes, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Professora Associada da Universidade Federal Fluminense. Professora do Mestrado Profissional em Administração (PPGA/MPA/UFF). Professora visitante da The University of Nottingham (UK). Doutora em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2008). Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (1999). Graduada em Administração de Empresas pela Universidade Estadual do Ceará (1996).

Bruno Francisco Dias, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Mestre pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal Fluminense (PPGA/MPA/UFF). Graduado em Administração e em Tecnologia em Sistemas de Computação pela UFF. MBA em Gestão Pública com ênfase em didática do ensino superior. Tem como experiência profissional a atuação como servidor público em instituições como o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística e Secretaria do Estado de Fazenda do Rio de Janeiro.

Publicado

2018-11-26

Cómo citar

Sottani, N. B. B., Mariano, S. R. H., Moraes, J., & Dias, B. F. (2018). Políticas públicas de formación de directores de escuelas públicas en Brasil: Análisis del Programa Nacional Escuela de Gestores de la Educación Básica (PNEGEB). Archivos Analíticos De Políticas Educativas, 26, 153. https://doi.org/10.14507/epaa.26.3787

Número

Sección

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