El capital profesional como modelo de responsabilidad educativa

Autores/as

  • Michael Fullan Ontario Institute for Studies in Education
  • Santiago Rincón-Gallardo Ontario Institute for Studies in Education
  • Andy Hargreaves Lynch School of Education, Boston College

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.v23.1998

Palabras clave:

capital profesional, rendición de cuentas, profesores, estándares profesionales

Resumen

Este artículo pretende aclarar y detallar las responsabilidades de los que actúan en la política educativa para crear las condiciones de un sistema de responsabilidad educativa efectiva que producir mejoras sustanciales en el aprendizaje de los estudiantes, fortalecer la profesión docente, y ofrecer transparencia de los resultados al público. Los autores señalan que los responsables políticos de los Estados Unidos tendrán que hacer un gran cambio de una fuerte dependencia de sistemas de responsabilidad educativa externa y soluciones estructurales superficiales (por ejemplo, estándares de prácticas profesionales) para invertir en la construcción de capital profesional para todos los docentes y directores de el sistema. Este artículo se basa lecciones clave de los sistemas escolares más eficaces en los Estados Unidos y a nivel internacional para argumentar que la prioridad para los responsables políticos debería ser orientar la generación de condiciones para una rendición de cuentas interna, es decir, la responsabilidad colectiva de la profesión docente para una mejora continua y el éxito de todos los estudiantes. Este enfoque se basa en el desarrollo y la circulación del capital profesional que consta de tres componentes: el capital humano individual, capital social (donde los profesores aprenden unos de otros), y el capital decisional (desarrollando el juicio y experiencia con el tiempo). En este nuevo modelo de responsabilidad profesional, un sistema de responsabilidad educativa externa que tranquiliza a la opinión pública que el sistema está funcionando en línea con las expectativas de la sociedad sigue siendo un importante papel de los sistemas educativos, pero se nutre y sustenta en el desarrollo de una fuerte responsabilidad interna. 

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Biografía del autor/a

Michael Fullan, Ontario Institute for Studies in Education

Michael Fullan, OC (Order of Canada) is Professor Emeritus of the Ontario Institute for Studies in Education of the University of Toronto. He currently serves as adviser to the Premier, and the Minister of Education of Ontario. He was awarded the prestigious Order of Canada in 2012. His book, with Andy Hargreaves, The Professional Capital of Teachers, was selected by AACTE as book of the year in 2013, and was awarded the $100,000 Grawemeyer prize for 2015. His latest books include Stratosphere: Integrating Technology, Pedagogy and Change Knowledge, The Principal: Three Keys for Maximizing Impact, and Freedom to Change. His books, articles and other resources can be found at www.michaelfullan.ca.

Santiago Rincón-Gallardo, Ontario Institute for Studies in Education

Santiago Rincón-Gallardo is a Banting Postdoctoral Fellow at the Ontario Institute for Studies in Education, and Chief Research Officer at Michael Fullan's international consulting team. His research examines how effective pedagogy can be disseminated on a large scale in educational systems. He has led, studied, and consulted a movement that has turned thousands of Mexican public schools into learning communities. He holds an Ed.D. from Harvard. 

Andy Hargreaves, Lynch School of Education, Boston College

Andrew Hargreaves is Brennan Chair at the Lynch School of Education, Boston College and adviser to the Premier and Minister of Education of Ontario. He is the winner of the 2015 Grawemeyer Award in Education. 

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Publicado

2015-02-16

Cómo citar

Fullan, M., Rincón-Gallardo, S., & Hargreaves, A. (2015). El capital profesional como modelo de responsabilidad educativa. Archivos Analíticos De Políticas Educativas, 23, 15. https://doi.org/10.14507/epaa.v23.1998

Número

Sección

A New Paradigm for Educational Accountability