Modelo de capital profissional de responsabilidade educacional

Autores

  • Michael Fullan Ontario Institute for Studies in Education
  • Santiago Rincón-Gallardo Ontario Institute for Studies in Education
  • Andy Hargreaves Lynch School of Education, Boston College

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.v23.1998

Palavras-chave:

capital professional, responsabilidade educacional, professores, padrões de qualidade

Resumo

O presente artigo tem como objetivo esclarecer e detalhar as responsabilidades dos decissores de políticas educacionais para criar as condições de um sistema de responsabilização educacional eficaz que produza melhorias substanciais nos aprendizagens dos alunos, fortalecer a profissão docente e prover transparência ao público. Os autores sugerem que os formuladores de políticas nos Estados-Unidos terão que fazer uma grande mudança para deixar a forte dependência de sistemas de responsabilização educacional externos e de soluções estruturais superficiais (por exemplo, padrões de prática profissional) para investir na construção do capital profissional para todos os docentes e diretores do sistema. Este artigo aponta a lições-chave dos sistemas de ensino mais eficazes nos Estados Unidos e internacionalmente para argumentar que a prioridade para os decisores políticos deverão orientar-se para a criação de condições para a prestação de contas interna, ou seja, a responsabilidade coletiva se baseia na profissão docente para a melhoria contínua e sucesso de todos os alunos. Esta abordagem baseia-se no desenvolvimento e circulação de capital profissional que consiste em três componentes: o capital humano individual, o capital social (onde os professores aprendem uns com os outros), e equidade decisional (desenvolvimento de julgamento e experiência ao longo do tempo). Neste novo modelo de responsabilidade profissional, continua usando um sistema de responsabilidade educacional externo para garantir ao público que o sistema está operando em linha com as expectativas da sociedade mas nutre e sustenta o desenvolvimento de uma forte responsabilização interna.

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Biografia do Autor

Michael Fullan, Ontario Institute for Studies in Education

Michael Fullan, OC (Order of Canada) is Professor Emeritus of the Ontario Institute for Studies in Education of the University of Toronto. He currently serves as adviser to the Premier, and the Minister of Education of Ontario. He was awarded the prestigious Order of Canada in 2012. His book, with Andy Hargreaves, The Professional Capital of Teachers, was selected by AACTE as book of the year in 2013, and was awarded the $100,000 Grawemeyer prize for 2015. His latest books include Stratosphere: Integrating Technology, Pedagogy and Change Knowledge, The Principal: Three Keys for Maximizing Impact, and Freedom to Change. His books, articles and other resources can be found at www.michaelfullan.ca.

Santiago Rincón-Gallardo, Ontario Institute for Studies in Education

Santiago Rincón-Gallardo is a Banting Postdoctoral Fellow at the Ontario Institute for Studies in Education, and Chief Research Officer at Michael Fullan's international consulting team. His research examines how effective pedagogy can be disseminated on a large scale in educational systems. He has led, studied, and consulted a movement that has turned thousands of Mexican public schools into learning communities. He holds an Ed.D. from Harvard. 

Andy Hargreaves, Lynch School of Education, Boston College

Andrew Hargreaves is Brennan Chair at the Lynch School of Education, Boston College and adviser to the Premier and Minister of Education of Ontario. He is the winner of the 2015 Grawemeyer Award in Education. 

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Publicado

2015-02-16

Como Citar

Fullan, M., Rincón-Gallardo, S., & Hargreaves, A. (2015). Modelo de capital profissional de responsabilidade educacional. Arquivos Analíticos De Políticas Educativas, 23, 15. https://doi.org/10.14507/epaa.v23.1998

Edição

Seção

A New Paradigm for Educational Accountability