“Creemos que ellos han tomado el corazón de la comunidad”: Examen de una respuesta basada en la comunidad para el cierre de la escuela urbana

Autores/as

  • Terrance Green University of Texas at Austin

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.25.2549

Palabras clave:

cierre de la escuela, liderazgo compartido, las relaciones escuela-comunidad, reforma de la escuela urbana, la educación basada en la comunidad

Resumen

Las grandes cerraduras escuelas están llevando a cabo en los distritos escolares urbanos de Estados Unidos. La investigación sugiere que el cierre de las escuelas es el resultado de las políticas neoliberales y décadas de desinversión racializados han dejado a muchos distritos urbanos con déficit fiscales y la disminución de la matrícula de estudiantes. Sin embargo, algunas comunidades urbanas se han organizado con éxito contra los cierres de escuelas y colegios cercanos reabrieron. Como tal, este estudio examina cómo los líderes de una coalición de la comunidad universitaria en el Medio Oeste de los Estados Unidos volvieron a abrir una escuela que fue cerrada por el distrito. Este estudio de caso se basa en entrevistas y datos de documentos y describe las fuerzas que promovieron el cierre de la escuela y su impacto en la comunidad. Los conceptos de las teorías del capital social y redes sociales se utilizan para guiar el análisis. Los resultados indican que estos líderes apalancadas redes para negociar un contrato social entre la comunidad y la universidad, se tomaron acciones estratégicas y socialmente conectados, y formaron un grupo de trabajo educativo dirigido por la comunidad. Este estudio tiene implicaciones para la política, la investigación y las futuras comunidades en contextos similares.

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Biografía del autor/a

Terrance Green, University of Texas at Austin

Terrance L. Green (PhD, University of Wisconsin-Madison) is an assistant professor at the University of Texas at Austin in the Educational Policy and Planning Program. His research focuses on the intersection of urban school reform and equitable community development, with a particular emphasis on school and community leadership. He also examines the geography of educational opportunity for children of color from low-income neighborhoods. Dr. Green is a recipient of the William J. Davis award for the most outstanding article published in a volume of Educational Administration Quarterly. His work has been featured in Teachers College Record, Journal of School Leadership, The Urban Review, International Journal of Qualitative Studies in Education, Urban Education, Education and Urban Society, Journal of Cases in Educational Leadership, and the Handbook of Research on Educational Leadership for Diversity and Equity.

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Publicado

2017-03-13

Cómo citar

Green, T. (2017). “Creemos que ellos han tomado el corazón de la comunidad”: Examen de una respuesta basada en la comunidad para el cierre de la escuela urbana. Archivos Analíticos De Políticas Educativas, 25, 21. https://doi.org/10.14507/epaa.25.2549

Número

Sección

Articles