La promesa y las realidades de Pay For Success/Social Impact Bonds

Resumen

En este artículo se consideran los argumentos de los proponentes de Pay for Success, también conocidos como Social Impact Bonds. Pay for Success permite a los bancos financiar servicios públicos con beneficios potenciales vinculados a métricas. Pagar por el Éxito ha recibido apoyo federal a través de la Ley de Todos los Sucesos Sucesivos de 2016 y está previsto para 2020 para expandirse en los EE.UU. a un billón de dólares. A medida que los distritos escolares, las ciudades y los estados se enfrentan a crisis de deuda y presupuesto, Pay for Success ha sido defendido por filántropos, empresas de consultoría corporativa, políticos y bancos de inversión con el fin de mejorar la rendición de cuentas, ahorro de costos, transferencia de riesgos y disciplina de mercado. Con su historia pionera en la educación neoliberal, Chicago hizo un experimento temprano en Pay for Success. Este artículo provee un análisis conceptual de las suposiciones e ideologías fundamentales de Pay for Success. Examina las afirmaciones de los defensores y críticos y arroja luz sobre las motivaciones financieras e ideológicas que animan a Pay for Success. El artículo sostiene que pagar por el éxito beneficia principalmente a los bancos sin proporcionar los beneficios que los proponentes prometen. Concluye considerando el Pay For Success en relación con consideraciones económicas estructurales más amplias y los usos recientes de la educación pública para producir ganancias a corto plazo para los capitalistas.