Marco multidimensional para el análisis de las innovaciones en las Universidades de Cataluña

Autores/as

  • Marina TOMAS Universitat Autònoma de Barcelona
  • Diego CASTRO Universitat Autònoma de Barcelona

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.v19n27.2011

Palabras clave:

Innovación, educación superior, cambio organizacional, liderazgo, cambio.

Resumen

El propósito de este artículo es contribuir a una mejor comprensión de la naturaleza de los procesos y dinámicas de cambio en las universidades catalanas. Se adoptó un enfoque multidimensional para examinar los procesos de cambio y para analizar la innovación organizativa en educación superior. El artículo parte de la literatura anterior sobre innovación universitaria y de seis estudios de caso de innovaciones en educación superior a nivel del sistema universitario, a nivel institucional y de programa curricular cubriendo diferentes niveles organizacionales y fases de desarrollo. El diseño fue propio de la investigación cualitativa y se basó en entrevistas individuales y grupos de discusión, con el objetivo de la recoger datos de seis grupos diferentes de sujetos involucrados en cada innovación en particular. El análisis de estas innovaciones ha llevado a la identificación de características comunes y una propuesta de un modelo para el análisis multidimensional de la innovación futura. Por último, los casos de innovación analizados nos evidenció la interacción entre tres características de la innovación, definida como el alcance (número de personas implicadas), la naturaleza (o de organización curricular) y duración (corto, mediano o largo plazo).

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Biografía del autor/a

Marina TOMAS, Universitat Autònoma de Barcelona

 

Dr. Marina Tomàs

Departament Pedagogia Aplicada

Universitat Autònoma de Barcelona (UAB)

Edifici G-6

08173- Bellaterra (Spain)

marina.tomas@uab.cat

tel. +3493 581 3197

fax. +3493 581 3052

PhD. in Education. Senior Lecturer in Educational Administration and Leadership at UAB since 1992. She is director of the Change of Culture in Higher Education Institutions’ research group and she is particularly interested in Higher Education organizational culture.

Diego CASTRO, Universitat Autònoma de Barcelona

Dr. Diego Castro

Departament Pedagogia Aplicada

Universitat Autònoma de Barcelona (UAB)

Edifici G-6

08173- Bellaterra (Spain)

diego.castro@uab.cat

tel. +3493 581 2235

fax. +3493 581 3052

PhD in Education. Junior Lecturer in Educational Administration at UAB. Member of the Change of Culture in Higher Education Institutions’ research group. He has conducted research into the role of the academic managers in HE.

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Publicado

2011-09-30

Cómo citar

TOMAS, M., & CASTRO, D. (2011). Marco multidimensional para el análisis de las innovaciones en las Universidades de Cataluña. Archivos Analíticos De Políticas Educativas, 19, 27. https://doi.org/10.14507/epaa.v19n27.2011

Número

Sección

Articles