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Estrategias para superar la brecha digital en las instituciones de educación superior: Una revisión sistemática de la literatura

Autores/as

  • Mohd Amar Aziz Universiti Teknologi MARA Cawangan Pahang Kampus Raub https://orcid.org/0000-0002-9214-9683
  • Noor Hadzlida Ayob Universiti Pendidikan Sultan Idris https://orcid.org/0000-0002-4257-6230
  • Noor Azira Ayob Universiti Teknologi MARA Cawangan Negeri Sembilan, Kampus Seremban
  • Yarina Ahmad Universiti Teknologi MARA Shah Alam
  • Kamaruddin Abdulsomad Lund University

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.34.9074

Palabras clave:

brecha digital, instituciones de educación superior, revisión sistemática de la literatura, tecnologías digitales, integración tecnológica

Resumen

Este estudio examina las estrategias empleadas por las instituciones de educación superior (IES) para abordar la brecha digital, con un enfoque en mejorar el acceso, desarrollar habilidades digitales e integrar tecnologías avanzadas. A través de una revisión sistemática de la literatura guiada por el marco PRISMA, se analizan investigaciones publicadas entre 2005 y 2023 para evaluar los esfuerzos institucionales destinados a mitigar las desigualdades digitales. Los hallazgos destacan desafíos persistentes en tres niveles. En el primer nivel, a pesar de los avances en conectividad y distribución de recursos, persisten disparidades en el acceso a la infraestructura y a los dispositivos, especialmente entre estudiantes de zonas remotas y de bajos ingresos. El segundo nivel enfatiza la necesidad de programas específicos de alfabetización digital mediante iniciativas colaborativas entre IES, gobiernos y socios del sector privado. En el tercer nivel, el estudio subraya la importancia de adoptar tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial, y de establecer centros de excelencia para preparar a los graduados frente a los retos futuros. El estudio concluye que superar la brecha digital requiere más que inversiones tecnológicas. Se necesita un desarrollo profesional continuo, la alineación de la pedagogía con las herramientas digitales, y alianzas sólidas entre múltiples actores. Estos hallazgos ofrecen orientaciones prácticas para responsables de políticas públicas y líderes educativos a fin de promover una transformación digital inclusiva y sostenible en la educación superior.

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Biografía del autor/a

Mohd Amar Aziz, Universiti Teknologi MARA Cawangan Pahang Kampus Raub

Mohd Amar Aziz is a senior lecturer and currently serves as Head of Studies at the Faculty of Administrative Science and Policy Studies, Universiti Teknologi MARA (UiTM) Cawangan Pahang, Kampus Raub. He holds a PhD in public administration from Universiti Utara Malaysia (UUM). His research interests include public management, public policy, innovation management and digital governance, with a particular focus on public sector transformation and governance reform.

Noor Hadzlida Ayob, Universiti Pendidikan Sultan Idris

Noor Hadzlida Ayob is a senior lecturer at the Faculty of Human Sciences, Universiti Pendidikan Sultan Idris (UPSI). She holds a PhD in public administration from Universiti Utara Malaysia (UUM). Her research interests focus on public administration, policy studies, disaster management and digital governance. Beyond her teaching and research responsibilities, she serves as the Deputy Coordinator of the Malaysian Socio-Cultural Wellbeing Research Centre at Universiti Pendidikan Sultan Idris, where she supports interdisciplinary and policy-relevant research initiatives, as well as institutional capacity building in governance contexts.

Noor Azira Ayob, Universiti Teknologi MARA Cawangan Negeri Sembilan, Kampus Seremban

Noor Azira Ayob is a senior lecturer at the Faculty of Administrative Science and Policy Studies, Universiti Teknologi MARA (UiTM) Cawangan Negeri Sembilan, Kampus Seremban. She holds a PhD in political science from Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM). Her research interests focus on governance, policy studies, gender and governance, and political economy, with particular attention to the roles of women in governance and society within the context of digital governance and technological change.

Yarina Ahmad, Universiti Teknologi MARA Shah Alam

Yarina Ahmad is a professor at the Faculty of Administrative Science and Policy Studies, Universiti Teknologi MARA (UiTM). She holds a PhD in sociology from Monash University, Australia, and her academic expertise spans social and policy studies, socio-economic development, and public policy. In addition to her academic and research contributions, she currently serves as the Assistant Vice-Chancellor of the Institute of Leadership and Development (ILD) at UiTM, where she provides strategic leadership in strengthening leadership capacity and talent development across the university.

Kamaruddin Abdulsomad, Lund University

Kamaruddin Abdulsomad previously served as a reader at Lund University, Sweden, and holds a PhD in economic history from Lund University. His scholarly interests focus on development policy, innovation and technological change, including public sector innovation and public–private partnerships, with particular attention to innovation and the role of institutions in emerging economies in Southeast Asia.

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Publicado

2026-02-17

Cómo citar

Aziz, M. A., Ayob, N. H., Ayob, N. A., Ahmad, Y., & Abdulsomad, K. (2026). Estrategias para superar la brecha digital en las instituciones de educación superior: Una revisión sistemática de la literatura. Archivos Analíticos De Políticas Educativas, 34. https://doi.org/10.14507/epaa.34.9074

Número

Sección

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