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Reajustar la narrativa: Comunicación estratégica en torno a las reducciones de las tasas de matrícula en universidades privadas sin ánimo de lucro de Estados Unidos

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.34.9681

Palabras clave:

reajustes de matrícula, reducción de tasas, comunicación institucional, análisis de contenido, aseqibilidad universitaria

Resumen

Este estudio analiza cómo las universidades privadas sin ánimo de lucro que otorgan títulos de grado presentan a públicos externos reducciones significativas en el importe de las tasas de matrícula, conocidas como reajustes de matrícula o tuition resets. A partir de las teorías del encuadre, de las instituciones y de los grupos de interés, empleamos un enfoque de análisis de contenido para examinar cómo 59 instituciones presentan estos reajustes de matrícula en comunicados de prensa institucionales y en la cobertura de los medios locales. Los resultados muestran que los mensajes estratégicos suelen centrarse en la transparencia de los precios de la educación superior, la respuesta a presiones económicas más amplias y al endeudamiento estudiantil, la alineación con la misión institucional, la competitividad frente a instituciones regionales comparables y la vinculación del reajuste con otras iniciativas institucionales. Asimismo, el análisis revela diferencias significativas entre las representaciones institucionales y mediáticas. Los comunicados de prensa enfatizaron la asequibilidad económica, el acceso y la alineación con la misión institucional, pero omitieron de forma llamativa las tensiones financieras o el descenso de la matrícula, aspectos que la prensa local destacó en determinados casos. Concluimos que el encuadre de los tuition resets busca influir cómo los grupos de interés interpretan las reformas orientadas a la asequibilidad de la educación superior, gestionan la incertidumbre económica y refuerzan la misión institucional.

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Biografía del autor/a

Daniel Corral, University of Toronto

Daniel Corral is an assistant professor of higher education in the Department of Leadership, Higher and Adult Education at the Ontario Institute for Studies in Education, University of Toronto. His research examines postsecondary access and success, focusing on the structural conditions that shape students’ pathways into and through higher education and how institutional policies, programs, and finances mediate their trajectories.

Thomas Young, University of Toronto

Thomas Young is a PhD student in higher education at the University of Toronto. His research focuses on higher education policy, including student outcomes and institutional decision-making. He has also contributed to research on tuition reset policies in U.S. higher education.

Michael Coleman, University of Toronto

Michael Coleman is a PhD student in higher education at the Ontario Institute for Studies in Education at the University of Toronto, who proudly serves as the President of the Leadership, Higher and Adult Education Departmental Student Association. His research focuses on student leadership, particularly that of residence advisors and student-athletes.

James Dean Ward, Strada Education Foundation

Dr. James Dean Ward is Vice President of Research at Strada Education Foundation. His research examines higher education finance and affordability, education policy, and the connection between education and the workforce.

Publicado

2026-07-21

Cómo citar

Corral, D., Young, T., Coleman, M., & Ward, J. D. (2026). Reajustar la narrativa: Comunicación estratégica en torno a las reducciones de las tasas de matrícula en universidades privadas sin ánimo de lucro de Estados Unidos. Archivos Analíticos De Políticas Educativas, 34. https://doi.org/10.14507/epaa.34.9681

Número

Sección

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