Abrindo a “caixa preta”: diferenças organizacionais entre as escolas charter e escolas públicas tradicionais
DOI:
https://doi.org/10.14507/epaa.v22n3.2014Palavras-chave:
escolas charter, escolas públicas tradicionais, condições de trabalho, educação, avaliação de professores, satisfação no trabalho, eficácia do professor.Resumo
Usando dados de uma pesquisa com 2.273 professores em Texas, este estudo explora as diferenças na organização da escola que contribuem para a experiência (por exemplo, condições de trabalho, formação e compromisso com os alunos na aprendizagem, a auto-eficácia e satisfação no trabalho, e avaliação de professores) dos professores nas escolas charter e escolas públicas tradicionais. Os pesquisadores usaram equiparação da propensão dos resultados para reduzir o impacto do viés de seleção e para produzir estimativas precisas das diferenças entre charter e escolas públicas tradicionais. Em comparação com os professores similares em escolas públicas tradicionais, os professores das escolas charter relataram um ambiente de ensino mais favoráveis, altas expectativas dos alunos entre o pessoal, um maior sentido de responsabilidade para a aprendizagem do aluno, e níveis mais elevados de participação dos alunos na aprendizagem. No entanto, eles informaram que tinham menos formação profissional focada em desenvolvimento de instrução e alinhado com missões de ensino, menos oportunidades de desenvolvimento profissional, de colaboração com os colegas, e menor percepção de justiça na avaliação dos professores. Os resultados deste estudo fornecem informações valiosas sobre os fatores de organização escolar, que podem estar subjacentes rotatividade dos professores e as necessidades não satisfeitas, entre professores de escolas charter, e sugerir áreas de interesse estratégico para os formuladores de políticas de gestão de organizações charter, e dirigentes escolares charter na retenção de professores e desempenho dos alunos.