Desenvolvimento de liderança de professores: Monitoramento do progresso de um distrito durante três anos
DOI:
https://doi.org/10.14507/epaa.27.4130Palavras-chave:
liderança docente, liderança escolar, desenvolvimento de liderança, melhoria escolar, liderança compartilhada, liderança distribuída, liderança coletivaResumo
Este estudo monitora o progresso de um distrito escolar de Iowa ao longo de três anos, através da implementação de um modelo de Liderança e Compensação de Docentes (TLC), projetado em resposta a uma iniciativa do sistema estadual de TLC. Uma pesquisa administrada no início do estudo e na conclusão de cada um dos três anos-piloto mediu o desenvolvimento da liderança do docente, identificou áreas específicas para melhorias e orientou os esforços de apoio à liderança docente do distrito. As pontuações dos itens demonstraram evidências de confiabilidade e os líderes distritais relataram que os dados resultantes foram benéficos para um plano de implementação que resultou em maior retenção planejada e melhor prática, dois objetivos para o modelo de TLC. Implicações para o uso da ferramenta de pesquisa, política e prática em torno do desenvolvimento da liderança do docente são discutidas no contexto da liderança coletiva de professores e administradores em conjunto.