Desarrollo de liderazgo de maestros: Monitoreo del progreso de un distrito durante tres años
DOI:
https://doi.org/10.14507/epaa.27.4130Palabras clave:
liderazgo maestro, liderazgo escolar, desarrollo de liderazgo, mejora escolar, liderazgo compartido, liderazgo distribuido, liderazgo colectivoResumen
Este estudio monitorea el progreso de un distrito escolar de Iowa a lo largo de tres años, a través de la implementación de un modelo de Liderazgo y Compensación de Maestros (TLC), proyectado en respuesta a una iniciativa del sistema estatal de TLC. Una investigación administrada al inicio del estudio y en la conclusión de cada uno de los tres años piloto midió el desarrollo del liderazgo del maestro, identificó áreas específicas para mejoras y orientó los esfuerzos de apoyo al liderazgo docente del distrito. Las puntuaciones de los ítems demostraron evidencias de confiabilidad y los líderes distritales relataron que los datos resultantes fueron beneficiosos para un plan de implementación que resultó en mayor retención planificada y mejor práctica, dos objetivos para el modelo de TLC. Las implicaciones para el uso de la herramienta de investigación, política y práctica en torno al desarrollo del liderazgo del maestro se discuten en el contexto del liderazgo colectivo de maestros y administradores en conjunto.Descargas
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Publicado
2019-04-22
Cómo citar
Eckert, J., & Daughtrey, A. (2019). Desarrollo de liderazgo de maestros: Monitoreo del progreso de un distrito durante tres años. Archivos Analíticos De Políticas Educativas, 27, 42. https://doi.org/10.14507/epaa.27.4130
Número
Sección
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