Motivações para estabelecer e administrar escolas particulares de baixo custo na Índia
DOI:
https://doi.org/10.14507/epaa.27.4361Palavras-chave:
escola particular de baixa taxa, motivação, empreendedor social, push-and-pull, marginalização, privatização, baixa renda, crescimentoResumo
Escolas particulares de baixo custo (LFPS) educam algumas das crianças mais pobres da Índia. Eles cresceram dramaticamente na última década na Índia e mudaram o cenário educacional do país (Srivastava, 2016), mas há poucas evidências conclusivas de que as escolas ajudem significativamente seus alunos. Nosso estudo tem como objetivo entender melhor por que e como as escolas cresceram e usamos uma teoria do empreendedorismo social - a teoria do empurra e empurra - para orientar nossas perguntas de pesquisa. Entrevistamos oito proprietários e perguntamos: “quais são as motivações de atores individuais na criação de escolas particulares de baixo custo?” E “como esses atores justificam a continuidade de seu trabalho quando apresentados com pesquisas empíricas sobre o impacto misto dessas escolas na qualidade da educação eles providenciam? Havia mais fatores de atração do que de pressão. A desconfiança dos proprietários em relação às escolas públicas e a natureza caracteristicamente de baixa renda das comunidades os levaram a escolher o modelo de escola particular de baixo custo. Eles justificaram seu trabalho, apesar das evidências do impacto misto dessas escolas, argumentando que suas escolas eram diferentes do LFPS regular e que existe um alto apoio dos pais para suas escolas. Recomendamos políticas para apoiar melhor esses indivíduos e proporcionar a eles um caminho alternativo para contribuir para melhorar a educação.
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Publicado
2019-10-21
Como Citar
Mond, H., & Prakash, P. (2019). Motivações para estabelecer e administrar escolas particulares de baixo custo na Índia. Arquivos Analíticos De Políticas Educativas, 27, 134. https://doi.org/10.14507/epaa.27.4361
Edição
Seção
Globalization, Privatization, Marginalization