Padrões para diretores de escolas no México e na Espanha: Um estudo comparativo

Autores

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.27.4565

Palavras-chave:

administração educativa, liderança instruccional, diretores em formação, organização escolar

Resumo

Tanto o sistema educativo espanhol como o mexicano têm sido influenciados pelas medidas padronizadas a nível global e ambos reconhecem agora à liderança educativa como um dos factores centrais da melhora escoar. Não obstante, no cada sistema impulsionaram-se políticas disímiles relativas ao reconhecimento os regulares para a direcção de escolas. Contrário à tendência global de adopção de regulares para os cargos de direcção, no contexto espanhol não existe uma política homogênea da figura profissional, determinando a cada Comunidade Autónoma tais mecanismos. Em contraposição, o Sistema Educativo Mexicano tem desenvolvido políticas de estandardização fortemente predeterminadas para a função diretiva a partir da reforma de 2013. O presente estudo estabelece uma comparativa sobre os regulares para a direcção entre os sistemas educativos espanhol e mexicano, relacionando desde a revisão de: (a) os mecanismos de acesso e permanência no função (Gairín, 2010), (b) a burocracia institucional (Guiddens & Sutton, 2014) e (c) a formação para o direcção escoar. A análise comparativa permite conhecer o estado atual dos regulares para a direcção escoar ambos sistemas educativos, se acercando a reconhecer os antecedentes e atuais marcos de referência de cada contexto.

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Biografia do Autor

Miguel Angel Díaz-Delgado, Autonomous National University of Mexico

Investigador del Instituto de Investigaciones Sobre la Universidad y la Educación (IISUE). La línea de investigación en que se inscribe es la de Procesos formativos en el área “Currículum, formación y vinculación”. Cursó una estancia postdoctoral en la Universidad de Saskatchewan, Canadá. Publicó en 2018, el libro “Formación de directores escolares, comparación de programas internacionales en el contexto de la gestión” y en 2019, “Modelos de intestigación en liderazgo educativo, una revisión internacional” coordinado junto a Ariadna Veloso Rodríguez.

Inmaculada Garcia-Martinez, University of Granada

Doctora en Ciencias de la Educación por la Universidad de Granada. Diplomada en Magisterio de Educación Primaria. Licenciada en Psicopedagogía. Máster en Investigación e Innovación en Currículum y Formación. Es miembro del equipo de investigación FORCE (Formación del Profesorado Centrado en la Escuela; Ref: HUM-386), de la Universidad de Granada, y miembro de la Red de Investigación sobre Liderazgo y Mejora Educativa (RILME). Trabaja sobre varias líneas de investigación: liderazgo, coordinación docente, educación especial y tecnología educativa.

Publicado

2019-09-23

Como Citar

Díaz-Delgado, M. A., & Garcia-Martinez, I. (2019). Padrões para diretores de escolas no México e na Espanha: Um estudo comparativo. Arquivos Analíticos De Políticas Educativas, 27, 113. https://doi.org/10.14507/epaa.27.4565

Edição

Seção

Standards and Competency Frameworks for School Administrators

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