O impacto no desempenho do professor de um programa de liderança

Autores

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.31.7524

Palavras-chave:

liderança docente, série temporal interrompida, estudo de impacto

Resumo

Programas formais de liderança de professores que desenvolvem, posicionam e recompensam professores para trabalhar com colegas para melhorar a instrução é um esforço de reforma crescente nos Estados Unidos, embora ainda não haja muitos estudos publicados sobre sua eficácia. Neste artigo, examinamos os impactos de um professor e seu programa de liderança sobre o desempenho nos testes estaduais anuais. O programa forneceu tutores em tempo integral, bem como artes da língua inglesa (ELA) e especialistas em matemática parcialmente publicados em cada escola em 11 distritos. Para avaliar o impacto do programa, examinamos cinco anos de dados de testes estaduais; dois anos antes da adoção da intervenção e três anos depois. Usando um projeto de série temporal interrompida, examinamos as tendências de desempenho antes e depois da adoção da intervenção. Em geral, não houve efeitos significativos em ELA e um pequeno efeito negativo em matemática. Em contraste, na subamostra de alunos que estiveram no distrito durante os cinco anos examinados no estudo, houve um efeito positivo significativo em matemática e um efeito grande e positivo, mas não muito significativo em ELA concluímos com uma discussão sobre as implicações desses encontros para a pesquisa.

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Biografia do Autor

Jonathan A. Supovitz, University of Pennsylvania

Jonathan A. Supovitz is a professor of leadership and policy at the Graduate School of Education at the University of Pennsylvania and Director of the Consortium for Policy Research in Education (CPRE).

Meghan Comstock, University of Pennsylvania

Meghan C. Comstock is a doctoral student in the education policy program at the University of Pennsylvania.

Arquivos adicionais

Publicado

2023-06-20

Como Citar

Supovitz, J. A., & Comstock, M. (2023). O impacto no desempenho do professor de um programa de liderança. Arquivos Analíticos De Políticas Educativas, 31. https://doi.org/10.14507/epaa.31.7524

Edição

Seção

Articles