Efectos de la burocracia en la educación inclusiva: Las percepciones de los directores portugueses

Autores/as

  • Pedro Araújo inED - Centro de Investigação e Inovação na Educação https://orcid.org/0000-0003-3849-0167
  • Raul Manuel Preto Alonso Universidade de Santiago de Compostela; inED - Centro de Investigação e Inovação em Educação
  • Paulo Delgado Escola Superior de Educação do Instituto Politécnico do Porto; inED - Centro de investigação e inovação na educação. https://orcid.org/0000-0001-6977-8214
  • Paula Romão Escola Superior de Educação do Instituto Politécnico do Porto; inED - Centro de investigação e inovação em educação. https://orcid.org/0000-0002-3919-7563

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.31.7475

Palabras clave:

burocracia escolar, eficacia, eficiencia, efectividad, Portugal

Resumen

Este artículo se basa en un estudio sobre la burocracia escolar en Portugal que tiene como objetivo conocer las percepciones de los directores de escuelas públicas sobre el impacto de las disfunciones burocráticas en la eficacia, eficiencia y efectividad de procesos educativos en curso, en particular, la implementación del Decreto-ley 54/2018 de 6 de julio,  con miras a lograr el derecho de cada estudiante a una educación inclusiva que responda a su potencial, expectativas y necesidades. Los datos presentados fueron recolectados a través de una encuesta de cuestionario nacional de directores de escuelas públicas portuguesas, y respondieron 81 (10%), en una distribución geográfica que abarcó todos los distritos de Portugal continental. Presentamos sus percepciones sobre el impacto de las cuestiones burocráticas en la implementación de esta regulación legal en las escuelas que administran. El análisis de los datos recogidos lleva a la conclusión de que la mayoría de los directores consideran que la operacionalización de la educación inclusiva conlleva resultados positivos para la comunidad escolar, en particular para los estudiantes que se benefician de las medidas de apoyo planificadas, aunque identifican algunas disfunciones burocráticas en la aplicación de este diploma legal en sus escuelas, que condicionan y socavan su eficacia.

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Biografía del autor/a

Pedro Araújo, inED - Centro de Investigação e Inovação na Educação

Licenciatura em Línguas e Literaturas Clássicas e Portuguesa na Faculdade de Letras da Universidade de Coimbra (1990/1994). Professor do ensino básico e secundário desde 1994. Gestor escolar entre 1999 e 2017 na Escola Secundária de Felgueiras. Sócio número um e fundador da primeira associação de gestores escolares em Portugal (ANDE). Mestrado em Administração de Organizações Educativas na ESE/IPP (2019/2021). Investigador colaborador no inED- Centro de Investigação e Inovação em Educação.

Raul Manuel Preto Alonso, Universidade de Santiago de Compostela; inED - Centro de Investigação e Inovação em Educação

Licenciado em Física e Mestre em Física e Química em Contexto Escolar pela Faculdade de Ciências da Universidade do Porto. Mestre em Educação com especialização em Administração de Organizações Educativas pela Escola Superior de Educação do Instituto Politécnico do Porto. Doutorando em Educação na Universidade de Santiago de Compostela- Espanha. Investigador colaborador no inED- Centro de Investigação e Inovação em Educação- Portugal. Professor do Ensino Básico e Secundário. Representante dos professores do Ensino Secundário no Conselho Municipal de Educação de Viana do Castelo.

Paulo Delgado, Escola Superior de Educação do Instituto Politécnico do Porto; inED - Centro de investigação e inovação na educação.

Licenciado em Direito, Mestre em Administração da Educação e Doutor em Ciências da Educação pela Universidade de Santiago de Compostela, com Agregação em Ciências da Educação na UTAD – Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro. Investigador no InED - Centro de Investigação e Inovação em Educação e membro da Direção do Centro; Professor Adjunto do quadro da Escola Superior de Educação do Instituto Politécnico do Porto, Portugal, com vínculo integral e com exclusividade; Coordenador do Curso de Mestrado em Administração das Organizações Educativas. Presidente do Conselho Pedagógico da Escola Superior de Educação do Porto desde abril de 2017.

Paula Romão, Escola Superior de Educação do Instituto Politécnico do Porto; inED - Centro de investigação e inovação em educação.

Doutora em Ciências da Educação pela Universidade Católica Portuguesa, Faculdade de Educação e Psicologia. Mestre pela Faculdade de Ciências do Desporto da Universidade do Porto (FCDEF.UP), e licenciada em Educação Física (FCDEF.UP). Gestora escolar entre 1994 e 1998 e 2001 a 2012, na Escola Secundária do Castêlo da Maia. Investigadora Integrada no InED - Centro de Investigação e Inovação em Educação, e Professora Adjunta convidada da Escola Superior de Educação do Porto, Portugal; Professora do quadro da Escola Secundária do Castêlo da Maia, Maia, Portugal.

 

Publicado

2023-01-17

Cómo citar

Araújo, P., Raul, Delgado, P., & Romão, P. (2023). Efectos de la burocracia en la educación inclusiva: Las percepciones de los directores portugueses. Archivos Analíticos De Políticas Educativas, 31. https://doi.org/10.14507/epaa.31.7475

Número

Sección

Articles