El cisma invisible: Las percepciones diferentes de la reforma educativa por parte de profesores y administradores

Autores/as

  • Sarah Melvoin Bridich University of Denver

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.24.2192

Palabras clave:

reforma educativa, política educativa, percepciones del profesor, evaluación del profesor, eficaz del profesor, calidad del profesor, percepciones del administrador

Resumen

Este estudio examinó las percepciones de profesores y administradores sobre la reforma educativa, enfocado en una iniciativa legislada por el estado que cambió las evaluaciones de profesores. Se usó un disenso de métodos mixtos, incluyendo una encuesta electrónica, para obtener percepciones de Colorado Senate Bill 10-191: Great Teachers and Leaders Act de profesores y administradores en el Rockies School District (RSD), junto con las percepciones generales de estos dos grupos sobre la evaluación de profesores, reformas educativas y cambios. Los resultados mostraron que los profesores colectivamente tienen perspectivas de la reforma educativa similares a las de los administradores; sin embargo, la manera en que cada grupo percibe estos elementos de la política educativa y reforma varía significativamente. Los profesores al igual que los administradores creyeron que sus grupos tienen perspectivas similares de las reformas educativas; sin embargo, estos grupos tuvieron diferencias estadísticamente significativas en más de la mitad de las preguntas de la encuesta. Los datos cualitativos, en forma de respuestas abiertas a las preguntas de la encuesta y entrevistas semi-formales, corroboraron estos resultados. Los dos grupos no se dieron cuenta que sus percepciones varían en cuestiones criticas relacionadas a la implantación exitosa de esta reforma educativa. Esta brecha en percepción genera cuestiones de si y como se pueden cooperar mientras que procede la implementación reformatoria, y también sí  y como pueden apoyar el aprendizaje del estudiante colectivamente en la manera que cada grupo se imagine, a pesar de la política en sí.

 

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Biografía del autor/a

Sarah Melvoin Bridich, University of Denver

Dr. Bridich is a graduate of the University of Denver’s Educational Leadership and Policy Studies program. Her research interests include state and national policy implementation challenges at the local level, school leadership, teacher evaluations, teacher voice, charter and innovation schools, change leadership, and the history of education reforms. Sarah currently is the lead researcher on a multi-school case study exploring the role of the school leader in transitioning from theory to practice in new high schools in the Denver area. 

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Publicado

2016-08-08

Cómo citar

Bridich, S. M. (2016). El cisma invisible: Las percepciones diferentes de la reforma educativa por parte de profesores y administradores. Archivos Analíticos De Políticas Educativas, 24, 87. https://doi.org/10.14507/epaa.24.2192

Número

Sección

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