O cisma invisível: Professores e administradores em diferentes percepções de reformas edu-cacionais

Autores

  • Sarah Melvoin Bridich University of Denver

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.24.2192

Palavras-chave:

reforma educacional, política de educação, percepções de professores, avaliações de professores, eficácia de professores, quali-dade de professores, percepções de administra-dores

Resumo

Este estudo examinou as percepções de professores e administradores em reformas de educação, focando em um estado de lei de legislação educacional que alterou avaliações de professores. Um design de método misto, inclu-indo uma pesquisa eletrônica, foi utilizada para reunir percepções do "Colorado Senate Bill” 10-191: Grandes Professores e Líderes agem de professores e administradores no Distrito Escolar Rockies (RSD), assim como essas percepções ge-rais em dois grupos de avaliações de professores, reformas na educação, e mudança. Os resultados revelaram que os professores têm, coletivamen-te, opiniões semelhantes de reformas da edu-cação, assim como administradores; No entanto, como cada grupo percebe estes elementos da política e reforma de educação diferem significa-tivamente. Ambos professores e administra-dores acreditavam que os seus grupos veem reformas de educação da mesma forma, ainda assim esses grupos tiveram diferenças estatica-mente significativas em mais da metade das perguntas da pesquisa. Os dados qualitativos, sob a forma de respostas abertas para questões de pesquisa e entrevistas semi-formais, colaboraram para estas conclusões. Os dois grupos não estavam cientes de que suas per-cepções variam em questões críticas relacionadas com a implementação bem sucedida desta reforma da educação. Essa diferença de per-cepção levanta as questões de saber se e como eles podem trabalhar juntos em como a imple-mentação da reforma avança, e se e como eles podem coletivamente apoiar a aprendizagem do estudante como cada grupo prevê, independen-temente da própria política.

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Biografia do Autor

Sarah Melvoin Bridich, University of Denver

Dr. Bridich is a graduate of the University of Denver’s Educational Leadership and Policy Studies program. Her research interests include state and national policy implementation challenges at the local level, school leadership, teacher evaluations, teacher voice, charter and innovation schools, change leadership, and the history of education reforms. Sarah currently is the lead researcher on a multi-school case study exploring the role of the school leader in transitioning from theory to practice in new high schools in the Denver area. 

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Publicado

2016-08-08

Como Citar

Bridich, S. M. (2016). O cisma invisível: Professores e administradores em diferentes percepções de reformas edu-cacionais. Arquivos Analíticos De Políticas Educativas, 24, 87. https://doi.org/10.14507/epaa.24.2192

Edição

Seção

Articles