O papel de gestor: Percepções de professores-gestores de uma Universidade Federal Brasileira

Autores

  • Milka Alves Correia Barbosa Universidade Federal de Alagoas
  • Fátima Regina Ney Matos Universidade Potiguar (Brasil) e Instituto Superior Miguel Torga(Portugal)
  • José Ricardo Costa Mendonça Universidade Federal de Pernambuco
  • Kely César Martins Paiva Universidade Federal de Minas Gerais
  • Fernanda Roda de Souza Araújo Cassundé Universidade Federal do Vale do São Francisco

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.25.2388

Palavras-chave:

papel social, papéis do professor de ensino superior, professor-gestor, universidade

Resumo

Esta investigação teve como objetivo analisar como professores de ensino superior de uma universidade federal percebem o papel de professor-gestor.  Para tanto, realizou-se um estudo qualitativo interpretativo básico, cujos participantes foram os professores-gestores da Universidade Federal do Vale do São Francisco. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas e análise documental. A Análise de Conteúdo foi adotada para o tratamento dos dados, com o suporte do software Atlas Ti. Com os relatos dos professores foi possível identificar dimensões compartilhadas por eles ao se referirem ao papel de professor-gestor (faceta convencional), em torno das quais esses sujeitos se agregam e que caracterizaram o papel de professor-gestor como uma categoria social. Como também, foi possível reconhecer as interpretações e significações individuais que constituem a faceta idiossincrática do papel de professor-gestor. A pesquisa de campo mostrou-se frutífera ao aproximar empiricamente os processos de identificação e categorização do papel social, respectivamente oriundos da Teoria da Identidade e da Teoria da Identidade Social, mostrando que a complementaridade entre abordagens tradicionalmente oponentes. Ao situar a temática do papel professor-gestor na Universidade Federal do Vale do São Francisco (Univasf), a pesquisa proporcionou a construção de conhecimento sobre os papéis, atividades, desafios e tarefas com os quais mestres e doutores em início de carreira, lotados em universidades federais convivem.

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Biografia do Autor

Milka Alves Correia Barbosa, Universidade Federal de Alagoas

Professora Adjunta da Faculdade de Economia, Contabilidade e Administração (FEAC) da Universidade Federal de Alagoas (UFAL). Doutora em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

 

Fátima Regina Ney Matos, Universidade Potiguar (Brasil) e Instituto Superior Miguel Torga(Portugal)

Professora auxiliar do Instituto Superior Miguel Torga (ISMT), em Coimbra, e professora titular da Universidade Potiguar (UnP). Doutora em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

José Ricardo Costa Mendonça, Universidade Federal de Pernambuco

Doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (EA/UFRGS). Professor do Departamento de Ciências Administrativas (DCA) e do Programa de Pós-Graduação em Administração (PROPAD) da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). 

Kely César Martins Paiva, Universidade Federal de Minas Gerais

Doutora, Mestre e Bacharel em Administração (UFMG, 2007, 1999, 1992). Professora Adjunta e Pesquisadora, Departamento de Ciências Administrativas (CAD), Centro de Pós-graduação e Pesquisa em Administração (CEPEAD), Faculdade de Ciências Econômicas (FACE), Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Coordenadora do Núcleo de Estudos sobre Comportamento, Pessoas e Organizações (Necop - UFMG).

Fernanda Roda de Souza Araújo Cassundé, Universidade Federal do Vale do São Francisco

Doutora, Mestre e Bacharel em Administração (UFPE, 2015, 2004, 2001). Atualmente é professora Adjunta I do colegiado de Administração da Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF) e professora permanente do Mestrado Profissional em Administração Pública (PROFIAP/UNIVASF). Líder do GP: CEOS - Centro de Estudos Organizacionais do Semiárido. 

 

 

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Publicado

2017-02-20

Como Citar

Barbosa, M. A. C., Ney Matos, F. R., Mendonça, J. R. C., Paiva, K. C. M., & Cassundé, F. R. de S. A. (2017). O papel de gestor: Percepções de professores-gestores de uma Universidade Federal Brasileira. Arquivos Analíticos De Políticas Educativas, 25, 12. https://doi.org/10.14507/epaa.25.2388

Edição

Seção

Articles