Expandindo o papel dos líderes de professores: Aprendizagem profissional para defesa de políticas

Autores

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.28.4850

Palavras-chave:

liderança de professores, política estadual, defesa

Resumo

A liderança de professores é importante dentro e fora da escola. Os líderes de professores têm o potencial de expandir seu papel além da implementação de políticas na sala de aula, para influenciar o desenvolvimento de políticas educacionais. No entanto, poucos professores recebem preparação ou orientação explícita para contribuir com sua voz e fornecer conhecimento em primeira mão do impacto em sala de aula da política. Este estudo investigou as percepções e experiências de educadores que concluíram uma bolsa de um ano destinada a informar e orientar a participação de professores na política estadual. Os resultados indicam que os participantes se consideram fortes defensores de políticas junto às partes interessadas locais, mas acreditam que enfrentam barreiras para influenciar os líderes de políticas estaduais. Os resultados sugerem que (1) as barreiras à defesa de políticas devem ser examinadas e removidas para que os professores possam expandir seus conhecimentos além da sala de aula e que (2) oportunidades de aprendizado profissional possam desenvolver habilidades de liderança de professores para influenciar a formulação e adoção de políticas, resultando em benefícios para os alunos.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Mary Lynne Derrington, University of Tennessee

Mary Lynne Derrington is an Associate Professor in the department of Educational Leadership and Policy Studies at the University of Tennessee. Her research interests include teacher evaluation, policy implementation, and global school reform issues. Following her research expertise, she has published numerous refereed articles, book chapters, and books on the topics of school and district leadership and teacher evaluation. She has presented refereed papers internationally and been an invited speaker on leadership and teacher evaluation.

 

Lezli S. Anderson, University of Tennessee

Lezli Anderson received a M.S. in Applied Educational Psychology from the University of Tennessee in 2018 and is currently pursuing her Ph.D. in School Psychology at the University of Tennessee. Her research interests include emotional intelligence of educators and students and factors that influence teacher retention and effectiveness. She is also a graduate research assistant with the Department of Educational Leadership and Policy Studies and the Center for Educational Leadership.

Downloads

Publicado

2020-04-27

Como Citar

Derrington, M. L., & Anderson, L. S. (2020). Expandindo o papel dos líderes de professores: Aprendizagem profissional para defesa de políticas. Arquivos Analíticos De Políticas Educativas, 28, 68. https://doi.org/10.14507/epaa.28.4850

Edição

Seção

Articles