“Botas no terreno”: A dinâmica autoridade-poder dos centros de serviços regionais na era dos padrões
DOI:
https://doi.org/10.14507/epaa.29.5289Palavras-chave:
reforma baseada em padrões, desenvolvimento profissional, agências intermediárias, centros de serviço regionaisResumo
O contexto atual de reforma baseada em padrões posicionou os centros de serviços regionais, agências governamentais intermediárias que apóiam a implementação de políticas estaduais em distritos locais, como uma fonte essencial de desenvolvimento profissional. Neste artigo, perguntamos como as agências governamentais com as quais os distritos costumam interagir durante os desafiadores processos de reforma educacional conseguem manter relacionamentos sólidos com os funcionários distritais e escolares e, portanto, sua imagem como especialistas confiáveis na implementação de políticas. Exploramos essas questões usando uma análise de 108 acompanhantes de administradores de educação nos níveis estadual, distrital e de agência regional nos estados de Ohio, Texas e Califórnia durante um período de três anos. Nós ilustramos isso fornecendo aos distritos (a) suporte diferenciado especificamente para suas necessidades, (b) materiais e ferramentas consistentes com os padrões de conteúdo estaduais e (c) experiência no suporte a alunos com deficiência e alunos de inglês em ambientes baseados em padrões, ou pessoas de centros regionais tornam-se, nas palavras de um líder de estado, as “botas no terreno” da confiança do estado.