O limite de educação especial do Texas: Explorando o atraso e a negação de apoio a alunos com deficiências do Estado

Autores

  • David E. DeMatthews University of Texas at Austin
  • David S. Knight University of Texas at El Paso

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.27.3793

Palavras-chave:

educação especial, desproporcionalidade, política educacional, responsabilidade de "high-stakes", intervenção

Resumo

Os sistemas de responsabilização do Estado têm sido uma iniciativa da reforma do ensino primário nos Estados Unidos nos últimos vinte anos, mas muitas vezes produzem consequências negativas não intencionais. Em 2004, a Texas Education Agency (TEA) implementou o Performance Based Monitoring and Analysis System (PBMAS), que incluiu um indicador de prestação de contas focado na porcentagem de estudantes elegíveis para educação especial sob a  Individuals with Disabilities Education Act (IDEA), a lei de educação especial do país. De 2004 a 2016, a porcentagem de estudantes qualificados para educação especial no Texas diminuiu significativamente, enquanto a taxa nacional permaneceu constante. Finalmente, o Departamento de Educação dos Estados Unidos (DE) investigou o TEA e a implementação estadual do IDEA. O propósito deste estudo é duplo: (a) avaliar o impacto potencial do indicador PBMAS na manipulação de práticas de identificação de educação especial; e (b) descrever como o indicador pode ter influenciado o pessoal da escola e do distrito. Destacamos várias tendências relativas a dados estaduais e distritais e, por meio de uma análise de relatórios de DE disponíveis ao público, mostramos como os funcionários do distrito e da escola agiram consciente e inconscientemente de uma maneira que atrasou e negou a educação. especial para alunos potencialmente elegíveis. Concluímos com recomendações para ASD e implicações para futuras pesquisas e políticas.

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Biografia do Autor

David E. DeMatthews, University of Texas at Austin

David E. DeMatthews, PhD, is an Associate Professor at the University of Texas at Austin in the Department of Educational Leadership and Policy, and the Program Director of UT Austin’s Urban Principal Leadership Academy. He is a former a urban public school teacher, assistant principal, and central office administrator. His research focuses on issues related to K-12 school leadership, educational policy, and marginalized student populations in urban school districts.

David S. Knight, University of Texas at El Paso

David S. Knight, PhD, is the Director of the Center for Education Research and Policy Studies and an Assistant Professor in the Department of Educational Leadership and Foundations at the University of Texas at El Paso. His teaching and research focus on economics of education and school finance. Specific areas of research include equity in educational resource allocation, cost-effectiveness analysis, and educator labor markets.

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Publicado

2019-01-07

Como Citar

DeMatthews, D. E., & Knight, D. S. (2019). O limite de educação especial do Texas: Explorando o atraso e a negação de apoio a alunos com deficiências do Estado. Arquivos Analíticos De Políticas Educativas, 27, 2. https://doi.org/10.14507/epaa.27.3793

Edição

Seção

Articles