¿El nuevo profesionalismo? Las experiencias y cualidades de los profesores autónomos de la profesión docente

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.26.3049

Palabras clave:

Escuelas charter, educación urbana, profesionalización docente, profesionalismo

Resumen

Si bien el profesionalismo docente sigue siendo un tema controvertido, los académicos reconocen cada vez más que el campo ha entrado en un “nuevo profesionalismo” y sus parámetros son dictados por la administración y la organización en lugar de los que están dentro de la ocupación. Muchos argumentan que este cambio ha servido para disminuir el sentido de profesionalismo, eficacia y persistencia de los docentes. Simultáneamente, las escuelas autónomas “sin excusas”, consideradas para abrazar este nuevo profesionalismo, continúan proliferando. Sin embargo, se sabe poco acerca de cómo los maestros dentro de estas escuelas ven la enseñanza y las cualidades del profesionalismo docente. Para abordar esta brecha, entrevistamos a veinte maestros nuevos y novatos que enseñaban en organizaciones charter de alto perfil en el noreste como Uncommon Schools, KIPP, MATCH y Boston Collegiate. Nuestros hallazgos sugieren que estos maestros percibieron en gran medida sus escuelas y el grado de profesionalismo de manera positiva. Por ejemplo, los docentes informaron que sus escuelas fomentaban la autonomía de los docentes, la responsabilidad profesional y la colaboración. Sin embargo, los climas de alta responsabilidad de sus escuelas fomentaban los sentimientos de competencia y causaban que los maestros cuestionaran su eficacia, reforzando en última instancia las visiones de la enseñanza como un esfuerzo a corto plazo. Finalmente, el estado profesional y las recompensas se describieron como bajos, y muchos docentes dijeron que se sentían menospreciados o menospreciados. Nuestros hallazgos demuestran cómo el clima de "nuevo profesionalismo" puede producir resultados consistentes y en tensión con los esfuerzos para profesionalizar la enseñanza.

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Biografía del autor/a

A. Chris Torres, Michigan State University

Chris Torres is an assistant professor of K-12 educational administration in the College of Education at Michigan State University. His scholarship focuses on how school choice reforms, particularly charter schools, affect practitioners and educational practice. Currently, his work includes studies on charter school teacher and leader turnover and mobility, sources of learning and support for charter leaders, hiring processes in charter management organizations (CMOs), disciplinary methods in “no- excuses” schools, and portfolio management model (PMM) governance reforms in New Orleans, Denver and Los Angeles. 

Jennie Weiner, University of Connecticut

Jennie Weiner is an Assistant Professor of Educational Leadership at the Neag School of Education at the University of Connecticut. Her scholarship focuses on issues of educational leadership and organizational change particularly in chronically under performing schools and districts. She is also interested in gender and racial bias in educational leadership as well as issues of educational infrastructure at the local, district and state levels.

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Publicado

2018-02-12

Cómo citar

Torres, A. C., & Weiner, J. (2018). ¿El nuevo profesionalismo? Las experiencias y cualidades de los profesores autónomos de la profesión docente. Archivos Analíticos De Políticas Educativas, 26, 19. https://doi.org/10.14507/epaa.26.3049

Número

Sección

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