Percepciones de los maestros sobre un nuevo sistema de evaluación del desempeño y su influencia en la práctica: Un análisis dentro de las escuelas y entre las escuelas

Autores/as

  • Matthew Finster Westat
  • Anthony Milanowski Westat

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.26.3500

Palabras clave:

política, sistema de evaluación de los maestros, percepciones del maestro, clima escolar, modelos de ecuaciones estructurales

Resumen

Los sistemas de evaluación del desempeño de los maestros (PES) son fundamentales para los esfuerzos de las políticas para aumentar la efectividad de los docentes y el aprendizaje de los estudiantes. Argumentamos que para que estas reformas funcionen, los SPE deben tratarse como sistemas coherentes, en los que los docentes perciben que existen vínculos entre los componentes de PSA. Utilizando los datos de la encuesta de docentes de un gran distrito escolar del medio oeste, este artículo explora los vínculos entre las percepciones de los docentes de un nuevo PES utilizando análisis factorial confirmatorio (CFA), modelado de ecuaciones estructurales (SEM) y CFA multinivel. También examinamos si se desarrolló un clima de evaluación fuerte en este distrito. Los análisis de CFA y SEM demuestran que las percepciones de los maestros sobre los SPE se interrelacionan y se relacionan con las percepciones de los cambios en las prácticas de enseñanza y con el posible impacto en el aprendizaje de los estudiantes. El CFA multinivel demuestra la no invariabilidad de niveles cruzados, con menos factores identificados en los niveles escolares. Estos resultados sugieren la necesidad de una teoría de acción a nivel escolar con los constructos correspondientes a nivel escolar. Aunque no encontramos evidencia de un clima de evaluación sólido compartido, los resultados del análisis ilustran la importancia de examinar el acuerdo dentro de la escuela, tanto para evaluar la confiabilidad de las diferencias entre las escuelas en las percepciones promedio de los docentes como para evaluar si las escuelas están desarrollando clima de evaluación fuerte.

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Biografía del autor/a

Matthew Finster, Westat

Matthew Finster is a senior research associate with Westat focusing on teacher quality and human capital management issues in education. At Westat, he has provided technical assistance to Federal grantees, such as Teacher Incentive Fund (TIF) grantees, in the area of human capital management, including performance compensation, teacher retention, teacher leadership, and educator evaluation systems. He has written or coauthored briefs on performance incentives, teacher retention, teacher leadership, and teacher evaluation. Dr. Finster received a Ph.D. in Education from the University of Washington-Seattle.

Anthony Milanowski, Westat

Anthony Milanowski was previously a senior researcher at Westat when the research for this article was conducted, but is now a research scientist at Education Analytics. His research has involved educator performance evaluation and compensation, as well as the alignment of human resource management practices with district goals and strategies for improving student outcomes. He also provided technical assistance to grantees participating in the U.S. Department of Education’s Teacher Incentive Fund (TIF). Before joining Westat, he was an assistant scientist with the Wisconsin Center for Education Research at the University of Wisconsin-Madison. Dr. Milanowski received a Ph.D. in Industrial Relations from the University of Wisconsin-Madison and has taught courses on a variety of human resource management topics.

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Publicado

2018-04-02

Cómo citar

Finster, M., & Milanowski, A. (2018). Percepciones de los maestros sobre un nuevo sistema de evaluación del desempeño y su influencia en la práctica: Un análisis dentro de las escuelas y entre las escuelas. Archivos Analíticos De Políticas Educativas, 26, 41. https://doi.org/10.14507/epaa.26.3500

Número

Sección

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