O que é diverso o suficiente? Como escolas charter “intencionalmente diversas” recrutam e retêm alunos

Autores

  • Huriya Jabbar The University of Texas at Austin
  • Terri S. Wilson University of Colorado, Boulder

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.26.3883

Palavras-chave:

diversidade, política educacional, escolas charter, escolha escolar, separação

Resumo

A escolha da escola tem o potencial de ser uma ferramenta para desagregação, mas a pesquisa sugere que a escolha mais frequentemente exacerba a segregação do que a remediação. Nos últimos anos, centenas de escolas charter "intencionalmente diversas" foram abertas em todo o país, potencialmente contrabalançando o vínculo entre as escolas charter e a segregação. No entanto, essas escolas levantam questões importantes sobre escolha, segregação e equidade. Por exemplo: como os líderes de diversas escolas charter priorizam a diversidade nas decisões sobre localização, marketing e recrutamento? Quais são as implicações desses esforços de diversidade para a equidade, especialmente dentro de contextos educacionais competitivos e comercializados? Exploramos as estratégias concretas de recrutamento e marketing utilizadas pelas escolas para construir e manter suas diversas comunidades, com base em dados qualitativos de New Orleans, LA, e Minneapolis-St. Paul, MN. Identificamos as principais estratégias utilizadas pelos líderes das escolas, mas também notamos que muitas estratégias foram ad hoc e experimentais. Além disso, notamos que as metas escolares em torno de “quanto” diversidade eram suficientes eram muitas vezes desarticuladas, tornando as escolas suscetíveis a pressões externas que poderiam redirecionar a atenção para longe da equidade e da diversidade ou permitir que grupos com mais poder formassem agendas dentro da escola. Finalmente, descobrimos que os contextos de gentrificação e o aumento das desigualdades econômicas ameaçavam os esforços das escolas para recrutar e manter um corpo discente diversificado. Discutimos as implicações para os líderes de diversas escolas charter e outros líderes que buscam diversificar seus corpos estudantis, bem como os formuladores de políticas e os coordenadores de charter.

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Biografia do Autor

Huriya Jabbar, The University of Texas at Austin

Huriya Jabbar is an assistant professor in the Department of Educational Leadership and Policy in the College of Education at the University of Texas at Austin. Her research examines the social and political dimensions of school choice and other market-based reforms across K-12 and higher education contexts.

Terri S. Wilson, University of Colorado, Boulder

Terri S. Wilson is an Assistant Professor in the School of Education, in the Educational Foundations, Policy and Practice area at the University of Colorado, Boulder. Her research interests focus on the connections between philosophy of education and education policy; in particular, the relationship between our individual choices (and rights and interests) in education, and how those choices intersect with the ‘public goods’ of education, including equity, justice and democratic participation.

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Publicado

2018-12-10

Como Citar

Jabbar, H., & Wilson, T. S. (2018). O que é diverso o suficiente? Como escolas charter “intencionalmente diversas” recrutam e retêm alunos. Arquivos Analíticos De Políticas Educativas, 26, 165. https://doi.org/10.14507/epaa.26.3883

Edição

Seção

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