El funcionamiento de las universidades: Entendiendo las organizaciones de educación superior en China
DOI:
https://doi.org/10.14507/epaa.v21n64.2013Palabras clave:
República Popular de China, educación superior, organización administrativa, sistemas de gestión, teorías organizacionales, administración universitariaResumen
El presente estudio explora los modelos de gestión empleados en instituciones de educación superior de cinco provincias de la República Popular de China (Gansu, Ningxia, Qinghai y Xinjiang). A medida que la educación superior en la República Popular de China se expande y experimenta cambios importantes, un análisis detallado de las estructuras organizacionales de la educación superior china se vuelve cada vez más importante. Este estudio de caso cualitativo incorporó entrevistas grupales con administradores universitarios de instituciones en cinco provincias del noreste de China. Basándose en el trabajo de Birnbaum (1988) que sentó las bases para describir modelos organizacionales en los Estados Unidos, los resultados presentan cuatro modelos de organización en el contexto de China. Estos modelos son: Tiao-Kuai Xitong (sistema vertical-horizontal), Guanxi Confucionista, Autoritario y Dialéctico. El estudio explora la complejidad y diversidad que caracterizan a la educación superior china ya que éstas tienen implicaciones importantes para la reforma educativa en China así como para el desarrollo más sofisticado de ideas en contexto acerca de la educación superior china en el Occidente.
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Publicado
2013-08-18
Cómo citar
Berger, J. B., Hudson, K. E., & Blanco Ramírez, G. (2013). El funcionamiento de las universidades: Entendiendo las organizaciones de educación superior en China. Archivos Analíticos De Políticas Educativas, 21, 64. https://doi.org/10.14507/epaa.v21n64.2013
Número
Sección
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