Políticas públicas e estudos organizacionais: Uma articulação teórica para a análise das formas de organização de programas de pós-graduação na Universidade Federal de Pelotas (Brasil)

Autores

  • Andressa Andrade Duquia Universidade Federal de Pelotas (UFPel)
  • Alice Hübner Franz Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
  • Márcio Barcelos Universidade Federal de Pelotas (UFPel)
  • Marcio Silva Rodrigues Universidade Federal de Pelotas (UFPel)

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.30.6776

Palavras-chave:

políticas públicas, estudos organizacionais, empresarização, pós-graduação

Resumo

Este artigo realiza uma articulação entre abordagens da área de Análise de Políticas Públicas e do campo dos Estudos Organizacionais para examinar os desdobramentos das políticas públicas na área de ensino superior, na gestão e governança de programas de pós-graduação no Brasil. Foram utilizados os conceitos de crença política (policy belief) e narrativa política (policy narrative), articulados à perspectiva da empresarização e disseminação do discurso da empresa, como quadro teórico para a análise das formas de organização dos programas de pós-graduação, a partir da realização de um estudo de caso junto à Universidade Federal de Pelotas (UFPel). Mediante entrevistas realizadas com gestores da universidade e com pesquisadores que ocuparam cargos de coordenação em programas de pós-graduação foi possível traçar um panorama das formas de governança presentes nesses programas. As evidências apontam para a predominância de uma lógica de governança empresarial na qual os atores passam a trabalhar a partir da definição de metas e retorno financeiro como indicadores de eficiência.

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Biografia do Autor

Andressa Andrade Duquia, Universidade Federal de Pelotas (UFPel)

Mestra em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais pela Universidade Federal de Pelotas. Graduada em Administração pela Universidade Federal de Pelotas.

Alice Hübner Franz, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

Doutoranda em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Mestra em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais pela Universidade Federal de Pelotas. Graduada em Administração pela Universidade Católica de Pelotas.

Márcio Barcelos, Universidade Federal de Pelotas (UFPel)

Doutor em Sociologia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS/Brasil). Professor do Centro de Ciências Socio-Organizacionais da Universidade Federal de Pelotas (CCSO/UFPel), vinculado ao Programa de Pós-Graduação em Sociologia (PPGS/UFPel) e ao Mestrado Profissional em Administração Pública (PROFIAP/UFPel). Pesquisador com experiência em temas relacionados à Sociologia Política e Análise de Políticas Públicas, onde se destacam: relações entre Estado e sociedade, participação e políticas públicas, processos de formação de agenda, metodologias de análise de políticas públicas, o papel das ideias e do conhecimento na formulação e implementação de políticas públicas.

Marcio Silva Rodrigues, Universidade Federal de Pelotas (UFPel)

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC/Brasil). Professor do Centro de Ciências Socio-Organizacionais da Universidade Federal de Pelotas (CCSO/UFPel), vinculado ao Programa de Pós-Graduação em Sociologia (PPGS/UFPel) e ao Programa de Pós-Graduação Profissional em Gestão Pública (PROFIAP/UFPel). Pesquisador da área de Estudos Organizacionais com interesse nos seguintes temas: Sociologia da Empresa, Sociologia das Organizações, Empresarização do Mundo, Análise Crítica do Discurso, Poder, Mídia e Educação Superior.

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Publicado

2022-09-13

Como Citar

Duquia, A. A., Franz, A. H., Barcelos, M., & Rodrigues, M. S. (2022). Políticas públicas e estudos organizacionais: Uma articulação teórica para a análise das formas de organização de programas de pós-graduação na Universidade Federal de Pelotas (Brasil). Arquivos Analíticos De Políticas Educativas, 30, (142). https://doi.org/10.14507/epaa.30.6776

Edição

Seção

Articles