Houston, temos um problema: Os professores não acham valor na avaliação do sistema SAS de valor agregado da educação.

Autores

  • Clarin Collins Private foundation, Phoenix, Arizona

DOI:

https://doi.org/10.14507/epaa.v22.1594

Palavras-chave:

modelos de valor agregado (VAM), eficácia do professor, qualidade dos professores, avaliação dos professores, prestação de contas, política de educação

Resumo

O presente estudo analisou a implementação do sistema SAS para a avaliação do sistema SAS de valor agregado da educação (EVAAS®), como foi percebido e experimentado pelos professores do Distrito Escolar do Sudoeste (SSD). O SSD está usando SAS EVAAS® com consequências graves. mais do que qualquer outro distrito ou estado do país. Um projeto de métodos mistos, que inclui uma pesquisa on-line de grande escala, foi utilizado para investigar: a confiabilidade e a validade do modelo; para determinar se os professores utilizam SAS maneiras EVAAS® dados em formação como o planejado; para recolher feedback dos professores sobre os benefícios e de acordo com o que promove a empresa produtora EVAAS® SAS; e compreender as consequências não intencionais que ocorreram como resultado do uso de SAS SSD EVAAS®. Os resultados revelaram que a confiabilidade do modelo SAS produz resultados inconsistentes EVAAS® entre os participantes e os professores indicaram que os estudantes sesgaban resultados EVAAS® SAS. A maioria dos professores não concordavam com os benefícios que a empresa de marketing promovidas e SAS pontuação EVAAS® e observação não foram semelhantes aos diretores recebido, reduzindo a validade do critério de ambas as medidas qualidade. Muitas consequências indesejadas associadas com as graves consequências da SAS EVAAS® surgiu através de respostas dos professores, que revelou que a pressão e a competição, reduziu a moral e colaboração, e incentivo para trapacear ou exames de ensino para responder uma tentativa de aumentar a pontuação EVAAS® SAS. Os resultados deste estudo, um dos primeiros a investigar a forma como o modelo SAS EVAAS® funciona na prática, deve ser considerado pelos decisores políticos, investigadores e distritos quando se considera a aplicação da SAS EVAAS® ou qualquer modelo de valor agregado para a avaliação de professores. 

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Biografia do Autor

Clarin Collins, Private foundation, Phoenix, Arizona

Dr. Collins is a graduate from the Educational Policy and Evaluation program at the Mary Lou Fulton Teachers College at Arizona State University. Her research interests include national and local policy implementation at the school and classroom level, teacher influences on policymaking and implementation, and education evaluation and accountability systems. Clarin currently works as a research and evaluation officer at a private foundation in Phoenix.

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Publicado

2014-10-27

Como Citar

Collins, C. (2014). Houston, temos um problema: Os professores não acham valor na avaliação do sistema SAS de valor agregado da educação. Arquivos Analíticos De Políticas Educativas, 22, 98. https://doi.org/10.14507/epaa.v22.1594

Edição

Seção

Articles